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Strategie

Sie haben den Markt – wir schaffen die Richtung: Wir verbinden Daten, Branchenwissen und klare Analysen zu einer Strategie, die Orientierung gibt.

Strategie, die wirkt.

Der Handel wandelt sich rasant – wir liefern die strategischen Antworten darauf, wohin sich Märkte, Formate und Zielgruppen entwickeln und wie Sie Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig ausrichten.

Strategieentwicklung bedeutet für uns: neue Wege denken und die Zukunft Ihres Unternehmens aktiv gestalten.
Wir berücksichtigen aktuelle und zukünftige Herausforderungen ebenso wie relevante Markt-, Branchen- und Konsumtrends – regional wie global. Dabei unterstützen wir Sie pragmatisch, datenbasiert und mit einem klaren Blick für die Besonderheiten Ihres Segments.

Neben der strategischen Ausrichtung begleiten wir Sie auch operativ – bis in die Umsetzung.
Gemeinsam stärken wir Ihre Kernkompetenzen, heben Wachstumspotenziale und schaffen die Basis für nachhaltigen, profitablen Erfolg.

50

Strategieprojekte p.a.

35000

Konsumentenbefragungen

180

Retail Experten

Ihre Vorteile

Positionierung

Bewährte Methode und Handelswissen von 180 Retail Experten für die strategischen Ausrichtung Ihres Unternehmens

Gemeinsamer Prozess

Nach Markt- und Wettbewerbsanalysen Bewertung von Profilierungsmerkmalen und Erarbeitung der Marktpositionierung

Langjährige Erfahrung

Breites Spektrum an Konzept-Know-how und Erfahrungen durch die Zusammenarbeit mit Händlern, Verbundgruppen und Herstellern

Praxisorientierung

Langfristige tragfähige Ergebnisse durch praxisorientierte Lösungs- und Umsetzungskompetenz

Unternehmensstrategie

Märkte, Kunden, Wettbewerb: wir wissen, was zählt. Auf dieser Grundlage entwickeln wir Unternehmensstrategien, die Vision und Ziele konkret machen. Vom Konzept bis zur operativen Umsetzung. Szenarioplanung, branchenspezifische Neuausrichtung oder Nachhaltigkeitsstrategie: wir begleiten Entscheider im Handel dabei, Trends frühzeitig zu nutzen und Strukturen konsequent auszurichten. Structure follows Strategy.

Omnichannel

Stationärer Handel und Onlinehandel gehören zusammen. Wir verknüpfen beide zu einer nahtlosen Customer Journey. Von Click & Collect über D2C-Modelle bis hin zu modernen Plattformstrategien schaffen wir die strategische Grundlage für ein wettbewerbsfähiges Omnichannel-Geschäftsmodell. Digitale und stationäre Anstoßketten oder neue Entwicklungen wie Agentic Commerce denken wir von Anfang an mit.

Merger and Acquisitions (M&A)

Wir begleiten Handelsunternehmen, Investoren, Hersteller und Eigentümer auf beiden Seiten des Tisches. Von der Akquisitionsstrategie über belastbare Unternehmensbewertung und strukturierte Due Diligence bis zur Dealstrukturierung und vollständigen Transaktionsbegleitung. Ob strategischer Unternehmenskauf/-verkauf oder Post-Merger-Integration: Wir schaffen Entscheidungssicherheit in komplexen Prozessen und damit nachhaltige Werte.

Unternehmensnachfolge

Inhabergeführte Handelsunternehmen und Familienunternehmen begleiten wir durch den gesamten Übergabeprozess. Von der Bewertung über strukturierte Übergabeplanung bis zur aktiven Käufersuche und rechtssicheren Nachfolgeregelung. Ein durchdachter Generationswechsel sichert den Fortbestand des Unternehmens und schafft Klarheit für alle Beteiligten.

Filialstrategie

Expansion, Verdichtung oder Filialnetzoptimierung: wir entwickeln die passende Filialstrategie. Fundierte White-Spot-Analysen und präzise Standortplanung ermöglichen dadurch potentialorientierte Zukunftsentscheidungen. Von der Eröffnungsplanung bis zum Schließungskonzept begleiten wir Unternehmen durch alle Phasen des strategischen Filiallebenszyklus.

Zukunft Verbundgruppe

Die Transformation im Handel stellt Verbundgruppen vor grundlegende Fragen. Wir entwickeln gemeinsam tragfähige Geschäftsmodelle: von der Schärfung der Alleinstellung im Mittelstand bis zu digital gestützten Service- und Plattformmodellen. Zukunftsoptionen analysieren wir systematisch und begleiten Verbundgruppen bei der strategischen Neuaufstellung für eine sich dynamisch ändernde Handels- und Unternehmenswelt.

Warum Sie mit uns zusammen arbeiten sollten.

Mit Individualität und Systematik zum langfristigen Erfolg. Der Handel bewegt sich seit vielen Jahren im Spannungsfeld von Veränderungen im Einkaufsverhalten, Betriebsformenentwicklung und Herausforderungen der Digitalisierung.

Ob als Qualitätsführer, Nischenanbieter oder auch regionaler Versorger – nutzen Sie unser ganzes Know-how, um mit einem klaren Profil und einer fundierten Strategie Ihre wirtschaftliche Zukunft zu stärken.

Insights

Unternehmensnachfolge im Handel

Die Unternehmensnachfolge wird zur zentralen Herausforderung für den Mittelstand. 186 Tsd. Handelsunternehmen pro Jahr stehen vor der Schließung, das gleicht einer historischen Zäsur für den deutschen Mittelstand. In den kommenden fünf Jahren planen jährlich mehr Unternehmen die Stilllegung als die Weiterführung durch Nachfolge.

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Die 30%-Formel für den Handel

Wie die Verbindung von Online und Store zur größten Wachstumschance wird.

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Erlebnis pro Quadratmeter

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Leistungen

Entdecken Sie das gesamte Leistungsspektrum der BBE Handelsberatung – von der Strategieentwicklung über Standort- und Immobilienberatung bis hin zu maßgeschneiderten Lösungen für den Handel.