Die Handelsberatung
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Controlling & Tools

Gute Steuerung braucht die richtigen Zahlen. Mit dem Blick für das, was Kennzahlen nicht nur sichtbar macht - sondern Entscheidungen auslöst.

Controlling & Tools, die wirken.

Gute Steuerung braucht die richtigen Zahlen. Transparenz in der kaufmännischen Steuerung, im Controlling und in der Flächenperformance ist die Grundlage jeder unternehmerischen Entscheidung.

 

 

Wer die eigene Performance kennt, steuert gezielt – und hebt Potenziale zur richtigen Zeit.
Von ERFA-Gruppen und Branchenvergleichen über den Chefplan bis zum POS-Navigator schaffen wir Transparenz, die über Zahlen hinausgeht. Mit dem Anspruch, dass Kennzahlen nicht nur sichtbar werden, sondern Entscheidungen auslösen – direkt, verwertbar und auf das Ergebnis ausgerichtet.

30

ERFA Gruppen

35000

Konsumentenbefragungen

180

Retail Experten

Ihre Vorteile

Transparenz

Branchenvergleiche, Sortimentsanalysen und ERFA-Gruppen machen Stärken und Potenziale transparent - bevor der Wettbewerb sie nutzt. Konkret, vergleichbar und direkt verwertbar.

Maßarbeit

Unsere Tools entstehen aus täglicher Beratungsarbeit im Handel. Jedes Tool greift eine konkrete Herausforderung auf - passgenau entwickelt, praxiserprobt und direkt einsetzbar.

Flächenpotenzial

Saubere Steuerung am POS schafft mehr Ertrag pro Quadratmeter. Mit den richtigen Kennzahlen werden Flächenpotenziale gezielt gehoben.

Steuerungskraft

Kennzahlen, die Handlungsbedarf aufzeigen und Entscheidungen auslösen - direkt verwertbar und auf das Ergebnis ausgerichtet.
ERFA, Branchen- und Sortimentsvergleiche

Mit den BBE-ERFA-Gruppen bieten wir Handelsunternehmen einzigartigen Zugang zu relevanten Lösungsansätzen, branchenspezifischen Betriebsvergleichen und aussagekräftigen Handelskennzahlen in einem erprobten Austauschformat. Durch systematisches Benchmarking, detaillierte Sortimentsvergleiche machen wir Stärken und Potenziale im direkten Branchenvergleich transparent und liefern konkrete Ansätze zur Ergebnisverbesserung.

Kaufmännische Planung und Controlling

Unsere Berater schaffen Transparenz und Klarheit in der kaufmännischen Steuerung: von der Budgetplanung und Jahresplanung bis zur differenzierten Szenarioanalyse. Mit einem praxisorientierten Controllingtool für den Einzelhandel, dem BBE Chefplan, unterstützen wir Handelsunternehmen bei professionellem Finanzcontrolling und einer zukunftssicheren Unternehmensplanung.

Optimierte Flächenperformance

Mehr Ertrag am POS trotz rückläufiger Frequenzen. Der BBE POS-Navigator ist ein Hilfsmittel zur Planung und zur Visualisierung relevanter Kennzahlen am POS, die den Umsatz beeinflussen. Wir planen mit Ihnen keinen Umsatz sondern Kennzahlen und monitoren diese. Der Implementierungsprozess im Unternehmen bei und mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ist der entscheidende Schritt zum Heben von Ertragspotenzialen.

Professionelle Einkaufsplanung

Mehr Effizienz im Einkauf trotz steigender Sortimentskomplexität. EKPro ist das wettbewerbsentscheidende Hilfsmittel zur strategischen Sortimentsplanung und der saisonalen und jährlichen Orderplanung im Sporthandel. Wir planen nicht nur Budgets, sondern entwickeln intelligente Einkaufsstrategien und monitoren diese Limits kontinuierlich.

Weitere Tools

Über unsere spezialisierten Hauptprodukte hinaus setzen wir je nach Projektsituation weitere bewährte Analyse- und Beratungstools ein: individuell zugeschnitten auf Branchensegment und Fragestellung. Dazu zählen u. a. der BBE Strategienavigator, das BBE Liquiditäts-Cockpit, der BBE Personalnavigator, BBE SKPro (Inseason-Steuerung für den Sporthandel), der BBE Chefcockpit Pro sowie Lösungen zur Personaleinsatzplanung. Sprechen Sie uns an – wir empfehlen das passende Instrument für Ihre spezifische Herausforderung.

Warum Sie mit uns zusammen arbeiten sollten.

Controlling im Handel braucht Branchenkenntnis und operative Tiefe. Die richtigen Kennzahlen, belastbare Benchmarks und praxiserprobte Tools sind das Fundament jeder Steuerungsentscheidung. Unsere Tools entstehen aus jahrzehntelanger Beratungsarbeit im Handel – entwickelt für die konkreten Herausforderungen von Handelsunternehmen, nicht von der Stange. Von ERFA-Gruppen über den Chefplan bis zum POS-Navigator: Instrumente, die der Handel täglich braucht – passgenau, praxiserprobt und direkt einsetzbar.

Insights

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Unternehmensnachfolge im Handel

Die Unternehmensnachfolge wird zur zentralen Herausforderung für den Mittelstand. 186 Tsd. Handelsunternehmen pro Jahr stehen vor der Schließung, das gleicht einer historischen Zäsur für den deutschen Mittelstand. In den kommenden fünf Jahren planen jährlich mehr Unternehmen die Stilllegung als die Weiterführung durch Nachfolge.
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Leistungen

Entdecken Sie das gesamte Leistungsspektrum der BBE Handelsberatung – von der Strategieentwicklung über Standort- und Immobilienberatung bis hin zu maßgeschneiderten Lösungen für den Handel.

Strategie Organisation & Prozesse Marketing & Vertrieb Restrukturierung & Transformation Standort & Expansion Immobilienberatung

Ihr Ansprechpartner

Ihr persönlicher Ansprechpartner steht Ihnen für Rückfragen und die individuelle Einordnung jederzeit zur Verfügung.
Steve Ehe

Steve Ehe

Mitglied der Geschäftsleitung