Restrukturierung & Transformation

Verlustfilialen sind kein Schicksal. Wir analysieren Umsatzpotenziale, Einzugsgebiete und Kundenpotenziale systematisch und entwickeln ein maßgeschneidertes Turnaround-Konzept für nachhaltige Performanceverbesserung. Von gezielter Kostenoptimierung und Flächenperformance-Steigerung bis zur Umsatzstabilisierung begleiten wir die operative Umsetzung bis zur messbaren Ergebnisverbesserung.

Wenn Handelsunternehmen in schwieriges Fahrwasser geraten, entwickeln wir einen belastbaren Restrukturierungsplan (Independent Business Review). Von der Analyse verschiedener Entwicklungsszenarien über ein strukturiertes Effizienzprogramm und konsequente Kostenreduzierung bis zum strategischen Neustart des Geschäftsmodells. Unsere erfahrenen Experten begleiten die gesamte Unternehmenstransformation: von der strategischen Neuausrichtung bis zum operativen Turnaround.

In akuten Krisensituationen erstellen wir mit unserer Handelsexpertise belastbare Sanierungsgutachten (nach IDW S6 und IDW S11). Wir erarbeiten tragfähige Fortführungskonzepte für eine erfolgreiche Zukunft von Handelsunternehmen aller Branchen und Größen. Von der Liquiditätssicherung und außergerichtlichen Sanierung über Gläubigerverhandlungen bis zum Financial Restructuring bieten wir umfassende Sanierungsbegleitung und arbeiten so mit allen Stakeholdern partnerschaftlich zusammen.

Frühzeitige Krisenberatung schützt vor dem Schlimmsten. Unsere Experten etablieren belastbare Frühwarnsysteme zur Krisenfrüherkennung und begleiten Handelsunternehmen bei drohender Überschuldung oder Zahlungsunfähigkeit mit konkreten Handlungsoptionen. Ob Schutzschirmverfahren nach ESUG, professionelles Gläubigermanagement oder vollumfängliche Insolvenzbegleitung: in der schwersten Krise stehen wir verlässlich an der Seite unserer Mandanten.

In Phasen des Umbruchs oder bei Führungsvakanzen stellen wir erfahrene Interim Manager, Krisenmanager und Turnaround-Manager bereit. Einschließlich assoziierter Experten mit langjähriger Handelserfahrung als Handlungsbevollmächtigte oder Geschäftsführung auf Zeit. Unser Netzwerk aus CRO-Profis und erfahrenen BBE-Beratern gewährleistet eine rasche Stabilisierung und überbrückt zuverlässig kritische Übergangssituationen.