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Restrukturierung & Transformation

Restrukturierung und Transformation im Handel brauchen Tiefe und Tempo. Mit dem Blick für das, was komplexe Situationen wirklich verlangen.

Restrukturierung, die trägt.

Wenn Handelsunternehmen in schwieriges Fahrwasser geraten, zählt jede Entscheidung.

Restrukturierung, Sanierung und Transformation brauchen Experten, die den Handel kennen und besonnen handeln. Mit der Tiefe, die komplexe Situationen verlangen – und dem Blick für die Hebel, die wirklich zählen.

Von der Krisenfrüherkennung über den Filial-Turnaround und die Sanierung bis zum Interimsmanagement begleiten wir Handelsunternehmen in jeder Phase. Operativ stark, methodisch fundiert und verlässlich bis zur nachhaltigen Stabilisierung. Mit dem Anspruch, dass jede Maßnahme auf ein tragfähiges Ergebnis einzahlt.

50

Strategieprojekte Retail p.a.

30

ERFA Gruppen

180

Retail Experten

Ihre Vorteile

Handelserfahrung

Restrukturierung im Handel braucht Branchenkenntnis. Die Hebel, die in komplexen Situationen wirklich zählen - konsequent und schnell eingesetzt.

Belastbarkeit

Sanierungsgutachten nach IDW S6 und IDW S11, Restrukturierungspläne und Interimsmanagement - belastbar, verlässlich und in jeder Phase umsetzbar.

Turnaround

Von der Krisenfrüherkennung bis zum Filial-Turnaround: Maßnahmen, die greifen - bevor Handlungsspielraum verloren geht.

Nachhaltigkeit

Jede Maßnahme zahlt auf nachhaltige Stabilisierung ein. Verlässliche Begleitung bis die Basis trägt - operativ und strategisch.

Filial-Turnaround

Verlustfilialen sind kein Schicksal. Wir analysieren Umsatzpotenziale, Einzugsgebiete und Kundenpotenziale systematisch und entwickeln ein maßgeschneidertes Turnaround-Konzept für nachhaltige Performanceverbesserung. Von gezielter Kostenoptimierung und Flächenperformance-Steigerung bis zur Umsatzstabilisierung begleiten wir die operative Umsetzung bis zur messbaren Ergebnisverbesserung.

Restrukturierung

Wenn Handelsunternehmen in schwieriges Fahrwasser geraten, entwickeln wir einen belastbaren Restrukturierungsplan (Independent Business Review). Von der Analyse verschiedener Entwicklungsszenarien über ein strukturiertes Effizienzprogramm und konsequente Kostenreduzierung bis zum strategischen Neustart des Geschäftsmodells. Unsere erfahrenen Experten begleiten die gesamte Unternehmenstransformation: von der strategischen Neuausrichtung bis zum operativen Turnaround.

Sanierung

In akuten Krisensituationen erstellen wir mit unserer Handelsexpertise belastbare Sanierungsgutachten (nach IDW S6 und IDW S11). Wir erarbeiten tragfähige Fortführungskonzepte für eine erfolgreiche Zukunft von Handelsunternehmen aller Branchen und Größen. Von der Liquiditätssicherung und außergerichtlichen Sanierung über Gläubigerverhandlungen bis zum Financial Restructuring bieten wir umfassende Sanierungsbegleitung und arbeiten so mit allen Stakeholdern partnerschaftlich zusammen.

Insolvenznahe Beratung

Frühzeitige Krisenberatung schützt vor dem Schlimmsten. Unsere Experten etablieren belastbare Frühwarnsysteme zur Krisenfrüherkennung und begleiten Handelsunternehmen bei drohender Überschuldung oder Zahlungsunfähigkeit mit konkreten Handlungsoptionen. Ob Schutzschirmverfahren nach ESUG, professionelles Gläubigermanagement oder vollumfängliche Insolvenzbegleitung: in der schwersten Krise stehen wir verlässlich an der Seite unserer Mandanten.

Interimsmanagement und CRO

In Phasen des Umbruchs oder bei Führungsvakanzen stellen wir erfahrene Interim Manager, Krisenmanager und Turnaround-Manager bereit. Einschließlich assoziierter Experten mit langjähriger Handelserfahrung als Handlungsbevollmächtigte oder Geschäftsführung auf Zeit. Unser Netzwerk aus CRO-Profis und erfahrenen BBE-Beratern gewährleistet eine rasche Stabilisierung und überbrückt zuverlässig kritische Übergangssituationen.

Warum Sie mit uns zusammen arbeiten sollten.

Restrukturierung im Handel braucht Branchenkenntnis und operative Tiefe. Komplexe Situationen verlangen Experten, die die Hebel im Handel kennen und konsequent einsetzen. BBE begleitet Handelsunternehmen von der Krisenfrüherkennung über Sanierungsgutachten nach IDW S6 und IDW S11 bis zum erfolgreichen Turnaround. Mit über 70 Jahren Erfahrung in der Handelsberatung, tiefem Branchenwissen und einem eingespielten Team aus Spezialisten. Operativ stark, methodisch fundiert und verlässlich in jeder Phase – bis die Stabilisierung trägt und das Unternehmen wieder auf Kurs ist.

Insights

Unternehmensnachfolge im Handel

Die Unternehmensnachfolge wird zur zentralen Herausforderung für den Mittelstand. 186 Tsd. Handelsunternehmen pro Jahr stehen vor der Schließung, das gleicht einer historischen Zäsur für den deutschen Mittelstand. In den kommenden fünf Jahren planen jährlich mehr Unternehmen die Stilllegung als die Weiterführung durch Nachfolge.

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Aktuelles

Leistungen

Entdecken Sie das gesamte Leistungsspektrum der BBE Handelsberatung – von der Strategieentwicklung über Standort- und Immobilienberatung bis hin zu maßgeschneiderten Lösungen für den Handel.

Strategie Organisation & Prozesse Marketing & Vertrieb Controlling & Tools Standort & Expansion Immobilienberatung

Ihr Ansprechpartner

Ihr persönlicher Ansprechpartner steht Ihnen für Rückfragen und die individuelle Einordnung jederzeit zur Verfügung.