Expansion im stationären Handel sollte gerade in Zeiten des Online-Handels und der dadurch enger werdenden Märkte auf einer wohlüberlegten und durchdachten Strategie basieren.
Wir helfen Ihnen bei der Standortwahl, der Standortbewertung und der Umsetzung der richtigen Expansionsstrategie – sei es für ein einzelnes Geschäft, ein Filialsystem, eine Verbundgruppe oder die Vertriebsstruktur eines Herstellers.
Dabei reicht unser Beratungsportfolio vom Standort-Quick-Check zur Erstbewertung bis hin zur umfassenden Standortanalyse oder zur Erarbeitung einer vollständigen Expansionsstrategie und der Unterstützung bei der Umsetzung.
Gerne bieten wir Ihnen auch alles aus einer Hand – als Ihre „ausgelagerte Expansionsabteilung“.
Fundierte Analyseergebnisse durch die Zusammenarbeit von Experten mit tiefem Branchenwissen und umfangreichen Erfahrungen aus jährlich etwa 350 Standortanalysen und -gutachten.
Wir liefern Ihnen eine neutrale Einschätzung Ihres Expansionsvorhabens. Ein streng vertraulicher Umgang mit Kundendaten ist für uns selbstverständlich.
Der Umsetzungserfolg basiert auf der Qualität von Analysen, Strategien und Konzepten. Wir suchen pragmatische Lösungen und nutzen dabei das Wissen und die Erfahrung aus dem BBE-Firmenverbund.
Digitalisierung, demografischer Wandel, Urbanisierung. Wir forschen zu den Megatrends, um deren Implikationen auf Ihr Geschäftsmodell bewerten zu können.
Branchenexpertise und Prozesskenntnis. Durch die einzigartige Verbindung von betriebswirtschaftlichem Wissen einer Managementberatung in Verbindung mit den detaillierten Kenntnissen von regional agierenden Standortteams und dem On-Site-Immobilienwissen des Firmenverbundes können wir Ihnen an jeder Stelle des Strategieprozesses einen kompetenten Mehrwert garantieren.